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公司召开“7S”管理规则培训演讲

公司召开“7S”管理规则培训演讲

【摘要】:
近日,我公司领导在黄老师的带领下,组织全公司员工召开7s管理规则的演讲比赛,大家踊跃参加,气氛火爆。  黄老师倡导的7s管理内容有:  7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。  大家针对《节约从自我做起》为题,生动的讲述了7s

近日,我公司领导在黄老师的带领下,组织全公司员工召开7s管理规则的演讲比赛,大家踊跃参加,气氛火爆。

   黄老师倡导的7s管理内容有:

   7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

   大家针对《节约从自我做起》为题,生动的讲述了7s给大家带来的作用以及带来的改观,

1.    改善和提高了本公司的想象,提高了篷布生产效率。

2.    减少生产中的故障,保障品质,保证企业的安全生产。

3.    降低篷布生产成本,大大的改善了员工的精神面貌,是组织更具有活力。

4.    缩短了篷布作业周期,确保交货期。

通过此次公司高层以及员工通过此次7s管理动员大会,全公司满心热情的投入到以后篷布生产工作中去,把7s管理规定细化到全公司每个人的心中,从小事做起,从点滴做起,提高生产效率,使得公司更加的发展壮大起来。